保利地产旗下保利商业地产投资管理有限公司将以资产管理、商业运营为手段，在5年时间开拓超过1000万平方米商业物业。
越来越多抢食者的出现，让以万达、保利为代表的商业地产运营商不得不做出战略调整，要告别过去粗放型的扩张模式，而是更注重运营模式的精细化，更重视消费体验，甚至提出“轻资产”战略。作为习惯了在住宅领域快速开发的房地产企业，最终能不能适应商业地产差异化的运营模式，将是考验这些巨头的全新课题。
保利加大商业地产布局应对行业调整期
2016-05-19
保利地产旗下保利商业地产投资管理有限公司将以资产管理、商业运营为手段，在5年时间开拓超过1000万平方米商业物业。
越来越多抢食者的出现，让以万达、保利为代表的商业地产运营商不得不做出战略调整，要告别过去粗放型的扩张模式，而是更注重运营模式的精细化，更重视消费体验，甚至提出“轻资产”战略。作为习惯了在住宅领域快速开发的房地产企业，最终能不能适应商业地产差异化的运营模式，将是考验这些巨头的全新课题。
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