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一款好的产品不只是一个简单的工具,必有一种精神在其中

2016-08-05 eNet&Ciweek/未央

昔我往昔,杨柳依依,今我来思,雨雪霏霏

时间的流逝总是从悄无声息中开始,生活在千篇一律中重复着,疲劳就在这个档口慢慢侵蚀了原本朝气蓬勃的心。是时候该对这样的状态说“不”了,安度晚年的时光尚远,生活的目标需要用运动去追逐。

在发布的最新版全民健身计划中提道,至2020年,中国要达到7亿人每周运动一次。运动作为体育产业的一个分支,拥有着如此庞大的用户群体,这个群体为运动行业带来了诸多发展契机。

运动社交平台与运动人群休戚相关,它能为用户提供精准的运动数据,让用户直观的面对运动成果,但由于人本身的惰性,对于运动这件事大都难以坚持,于是就出现了像咕咚这样通过好玩儿有趣的服务让大家形成运动习惯的运动社交平台。

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“运动”这个词耐人寻味

从字面看,“运”和“动”都有“云”字,白云飘飘,清风拂晓。户外运动从古代就开始了,古人喜在户外进行蹴鞠、射柳等运动,随着时间的推移,“运动”中的“云”字不再单指户外,还可以理解为互联网意义上的“云”。

被赋予了时代意义的“运动”对发展中的社会有了许多新要求。首先,要求人们克服心中的惰性,挣脱一切阻碍去迈开双腿,奔向运动。咕咚想要打造的就是一种像游戏进阶一样的运动社交平台,来帮助用户培养运动习惯,让用户在轻松、好玩、有趣的氛围中感受运动。

运动平台的形式有很多

如为用户提供专业运动视频教程的专业健身、游泳等APP,这类致力于打造某一种运动的极致教学体验,通过向用户收取一定的下载费用来优化APP的运营;运动电商类APP,旨在为用户提供运动产品的购买服务;运动社交APP,意在为用户搭建运动交流平台,让用户通过运动结识志同道合的好友。

通过这些分类可以看出,运动平台呈分裂态势,无法形成运动生态系统,咕咚鉴于这种情况,开始致力于打造全方位运动闭环服务。

咕咚为用户提供了GPS运动定位记录服务,并经用户获准后通过自家社交平台共享用户运动数据,通过分析运动大数据打造运动社交服务,让用户在运动中感受到分享的喜悦和来自他人的鼓励。咕咚还整合了多方资源,为用户建立了线上电商体系,涵盖运动装备测评、销售、运动场地O2O、运动换礼等层面,多元化的购买便利和使用指导为用户形成消费闭环,打破运动平台的割裂局面。

运动的魅力来源于不断地超越和挑战

马拉松运动用其挑战自我、超越极限、坚忍不拔、永不放弃的体育精神诠释了这一魅力的深刻内涵。众所周知,马拉松比赛的举办并非易事,这就使得人们在有了想要挑战自我的精神后无法付诸实践。

为了填补运动平台上的这一空白,咕咚首创了线上马拉松活动,可以让不同地域的不同人在相同的时间参与同一场比赛,它打破了传统运动比赛对时间和场地的硬性要求,以轻松、简约的形式为人们带来精神和身体的双重满足。2015年,咕咚线上马拉松举办了35场,今年预计将会超过100场。

一些颠覆性的改变

从线上马拉松的成功举办可看出,移动互联网的发展,已经将体育运动做出了一些颠覆性的改变。一方面线下马拉松的发展促进了线上马拉松的生成,另一方面线上马拉松让更多人体验到这种赛事,也促进线下马拉松赛事的发展。

咕咚作为一款运动社交APP,自2010年创建以来,经历了从网站到运动硬件、运动手环再到APP的形式转变,在这六年里,咕咚以先入行业的优势累积了大量的固定用户,目前已有超过6000万的用户。咕咚的用户累计离不开每一次转变的决断,当运动硬件无法成为培养用户运动习惯的刚需时,其开始致力于运动社交APP的研发和完善,虔心践行好玩儿有趣的服务。

咕咚宣布完成5000万美元的C轮融资

自此之后,其将全面打造全民运动生态系统,这个系统包含四个维度:

第一是数据。所有的运动都可以数据化,虽然形式会有所差异,但都可以通过数据来表现,用户想要的从来都不是一堆看起来此消彼长的数据,而是专业的数据分析,咕咚通过这样专业的数据分析为用户绘就直观的进步蓝图。

第二是社区内容。单个的数据分析在长远的发展中会让用户失去兴趣,但汇聚所有人的运动数据,再加以分析,转化成视频、直播等形式的内容就会迸发出数据本身存在的深远意义,可以实现让用户在社交中参与运动,在运动中进行社交。

第三是赛事活动。运动本身是一个进阶的过程,用户可以从不爱运动,到可以跑5公里、10公里、半马、全马,这个过程带给用户的是不断跨越障碍的自我认同,线上马拉松活动为用户提供了这样的运动平台。

第四是增值服务,在运动中会产生很多增值消费,例如跑步作为最廉价的运动尚需要一双跑鞋的支撑,运动中会产生的危险会涉及到保险行业,运动后的膳食营养会涉及到食品业,这些都是运动带来的增值服务。咕咚通过与这些行业的合作为用户免去了四处奔走的烦扰,让运动变得更加简单、快乐。

让运动更加娱乐化,才能让用户更乐忠于坚持运动

咕咚现在已经在北京开展了快速扩张模式,从去年3月份开始入驻北京,到今年五月份的二次扩张,咕咚在这样的发展路上始终面临着“变”与“不变”的抉择。在咕咚看来,每一家企业都会面临一系列的改变,但企业能否成功在于这样的改变是否适应了用户的需求,咕咚一直以来的行动都是在诠释它想要满足的用户需求。

在咕咚今后的发展中,计划大力推行于7月25日正式上线的直播功能,这一功能不仅可以让跑步、骑行等户外运动变得更有趣,还会为室内运动者带来新的运动体验,AR作为直播未来的发展方向,也会融入咕咚的发展规划。视觉冲击对运动而言也是一种乐趣体验。

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一款好的产品不会只是一个简单的工具,它还会将设计者的精神融入其中

强身健体已经成为了时代对人类发展的新要求,增强体魄才足以安家、立业、平天下。在人们没有足够毅力去完成这个新要求的时候,互联网的惠民属性又被展现出来,运动社交APP通过一定的奖励机制和展示平台为用户的运动带来好玩儿、有趣的体验,让人们在运动中产生快乐并获得成就感。

在过劳死时有发生的年代,咕咚的设计初衷就是要让人们动起来,让大家形成运动习惯,为此变换的种种形态都是在向这个目标靠拢。在这样初衷下创造的产品会带有人文主义的光辉,这也是咕咚可以在同质化如此严重的行业链中,依旧吸引众多粘性用户的原因之一。从咕咚的模式可以看出,尚武精神所说的文与武的结合,在当今社会中的表现即是这种运动的线上与线下相结合。


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