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2018医疗APP排行榜

2018-12-04 eNet&Ciweek/白日


2018医疗APP排行榜
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2018《互联网周刊》&eNet研究院选择排行

北京时间10月1日17时30分许,瑞典卡罗琳斯卡医学院在斯德哥尔摩宣布,将2018年诺贝尔生理学或医学奖授予詹姆斯·艾利森詹姆斯·艾利森和京都大学教授本庶佑,他们因在肿瘤免疫领域(PD-1 免疫治疗靶点)做出的贡献而获奖。 

诺贝尔生理学或医学奖是最具威望的医学研究奖项之一,其不少研究成果对于普通人来说也都是“如雷贯耳”:青霉素、试管婴儿、生物钟……从获奖的研究成果中,不难一窥逾百年来医学发展的轨迹。 

这数百年的医学发展,只是医学发展史中的一段轨迹,却对整个现代医学的建立,产生了不可动摇的地位,也为医疗方式的变革,奠定了基础。 

医疗方式在技术的支持下不断创新

互联网和信息技术的发展能够降低信息成本,提高资源配置的效率,因此,近些年来,“互联网+”衍生出一系列创新,颠覆了许多传统的商业模式。 

多年来,我国的医疗服务一直面临着看病难、看病贵、院内就诊“三长一短”(挂号排长队、就诊排长队、缴费排长队、看病时间短)的局面,而这不仅使得医患关系紧张、医疗纠纷不断,也导致了我国的医疗卫生服务无法从根本上取得进步。 

在此状况下,“互联网+医疗”在改变这些问题上被寄予了厚望。用户可以搜索医生的情况,可以更方便地获得各种医疗信息,可以对医疗服务进行评价;网络医疗还能让医生与患者、患者与患者、医生与医生之间实现远程交流,远程诊疗。正因为这些美好前景,据预测,到2020年市场规模可能将达到900亿元。 

新兴行业的快速发展基于市场需求,中国拥有全球最大增长最迅猛的移动用户群,其消费模式多样化,为“互联网+医疗”发展提供了众多可选择的细分市场。中国正在进行医疗政策改革,政府作为“互联网+医疗”的付费方,在医疗服务的可及性、质量和效率上进行大规模投入,不断提升医疗服务水平。两种力量的共同作用下,中国“互联网+医疗”服务市场前景可观。 

“互联网+医疗”发展的脚步正在加快 

近年来,“支持社会办医,发展健康产业”成为“实施健康中国战略”中的重要一环,2017年以来政策利好使非公医疗在中国迎来前所未有的发展契机。相比公立医疗机构,社会资本参与大健康产业的方式更加灵活,非公医疗市场蕴含着巨大的潜力,未来可期。在非公医疗当中,以互联网为技术基础、以大数据为核心应用的“互联网+医疗”也正在崛起。 

4月28日,国务院办公厅印发国家卫健委等部委研究起草的《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》(以下简称《意见》)。这是继中央部署发展“互联网+医疗”后,该领域迎来的又一重磅顶层设计。    

运用“互联网+”优化现有医疗服务,“做优存量”;推动互联网与医疗健康深度融合,“做大增量”,丰富服务供给。《意见》为“互联网+医疗健康”的发展明确了发展方向。而《意见》的审议通过,也意味着“互联网+医疗健康”之前的顶层设计正在加速“落地”。 

按照《意见》,“互联网+医疗”将形成一个服务体系,未来“互联网+”将深入融合到医疗服务、公共卫生服务、家庭医生签约、药品供应保障、医保结算、医学教育和科普服务、人工智能应用服务等领域,涵盖医疗、医药、医保。 

这意味着,在深刻变革医疗服务模式和患者就医行为的同时,“互联网+医疗”也正面临前所未有的监管挑战。越来越多的医疗机构,正在用变革描绘着医疗行业未来的模样 

在国家政策逐渐开放的大背景下,产业界也利好不断。先是5月4日,平安好医生顺利在香港主板上市,成为中国互联网医疗第一股;随后,互联网医疗独角兽微医宣布完成5亿美金融资,估值超55亿美金,成为全球互联网医疗领域最大独角兽。 

作为“互联网+医疗”领域的佼佼者,平安好医生和微医在这条道路上用不同的途径展开了各自的布局,虽然在方式或者策略等内容上有所不同,但这都是“互联网+医疗”的不同方式。 

通过整合AI辅助的自有医疗团队资源、外部医生资源和医疗网络资源,平安好医生已形成在线咨询与在线购药、在线咨询与线下就医安排的服务闭环,还根据用户需求,提供全面的健康管理服务,如消费型医疗服务、健康商城产品以及健康管理和互动。丰富的应用场景有助于增强用户黏性、建立品牌信任,而长期健康数据和品牌信任是未来互联网医疗的核心资源,这一点上平安好医生无疑已经跑在前列。 

2010年,微医通过预约挂号切入,帮助全国2400多家医院搭建预约挂号平台。2015年,当乌镇互联网医院成为金字招牌后,微医又帮助全国19家省市中心医院落地互联网医院,协助100多家中心医院搭建医联体和家医签约平台。同时,微医还自计划建设100家微医全科中心,与公立医疗机构深度融合,建成“线上+线下、全科+专科”的新型HMO体系。 

每一个行业的发展路径都不尽相同,且需求也不同,但最终,都是要为用户提供有效的服务。正如微医创始人廖杰远曾说的,医疗供给能力决定行业未来,老百姓最真实的需求是有人帮他建立起有质量、有效率的医疗健康服务供应能力。 

从“颠覆医疗”走向“拥抱医疗”

互联网医疗表面的核心竞争力是“得病患者得天下”,而尤其是在中国公立医院占主导、医生自由执业尚未落地、资源配置失衡的情况下,实际上真实的逻辑是“得医院、医生者得患者”。“互联网+医疗健康”的商业模式中,必须在医疗服务的供给上掌握优势,通过整合线下医疗资源形成壁垒。 

国务院办公厅下发的《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》给互联网科技企业提供了一个千载难逢的机遇。意见除了认可依托实体医疗机构开设互联网医院外,还积极鼓励医疗机构应用互联网技术构建覆盖诊前、诊中、诊后的线上线下一体化医疗服务模式,推进远程医疗服务覆盖全国所有医疗联合体和县级医院。这无疑是给了互联网一个牵手医院的大好机遇。 

而以微医、丁香医生、春雨医生等为代表的应用则深耕互联网医疗品牌打造,在细分领域也形成了非常好的口碑。可以预见,接下来的竞争将是围绕用户入口和资源整合能力的竞争,是真正回归医疗本质的竞争,而厂商间的同质化也最终被打破,如何在多元的市场中继续深耕才是厂商未来的关注重点。 

即使市场再喧哗,“互联网+医疗”的根本突破在于价值的回归。

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