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信仰的力量 在“变”与“不变”中前行

2015-09-21 eNet&Ciweek/阿台

在《道德经》中,老子这样阐释规律之道“天下万物生于有,有生于无。道生一,一生二,二生三,三生万物。万物负阴而抱阳,冲气以为和”,“道生一”这一从无到有的过程最是艰难,而这也正是金山软件CEO张宏江所追求的自我实现的过程。

从最初的遥感图像处理技术到计算机,从惠普的纯硬件计算机到微软纯软件研究院,从产品设计者到工程师再到企业的管理者,张宏江的创新之路从未停止,用他自己的话说“我一直坚持不变的就是不断寻求新的刺激。有的时候是换公司改变现有模式,有的时候是通过做不同的事来改变”。

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创新是源,给金山希望

2011年,金山处在一个尴尬的局面,每个业务还算挣钱但是每个业务都不再是行业的前端,金山失去了最初进入的互联网机会,张宏江的加入和雷军的改革将金山回炉重造,打造了金山的二次创业,融入移动互联网的主流。

“今天这个时代,光活下来是不行的,必须活得精彩,想要保持不被时代淘汰就一定要往前走,这是过去将近四年发生在金山身上的变化”张宏江如是说。

从表面上看,金山的改革将金山原有规模打散,不管是包产到户的子公司的建立还是关停并转的业务的大量删减,但细心留意就会发现金山还是在做一件事,就是怎么把一个传统的软件公司变成一个移动互联网公司。

顺势而为是张宏江不变的创新源头,张宏江表示,互联网引发了新一轮的创业潮,并诞生了很多优秀的创业企业。这些创业公司能够成立、发展在于创始人看到并抓住了当下的趋势,“只有顺应整个行业的顺势而为才能让企业精彩的生存下去,抓住时代赋予的机会,在大环境下制定符合公司发展的战略比在战术上勤奋更能领先对手”。

移动互联网和云可以说就是金山的顺势而为。

在金山的“3+1”战略中,“3”代表的是传统业务向移动互联网的过渡,从猎豹的上市到WPS移动用户数的增长再到手游的高歌猛进,金山真正实现了从传统的软件公司到移动互联网企业的成功转型。

而另外一块,2012年2月,金山云正式成立并成为金山软件“3+1”战略中那个独特的“1”,这个战略性的转移使得云业务变成了金山的核心业务。

“金山软件‘3+1’战略之所以强调‘+1’,就在于这个‘1’是代表未来的发展趋势——不可否认云是未来的趋势。云本身提供一个平台,金山现有的游戏、安全、WPS无论未来如何发展都需要这个平台,都需要云这种服务,金山云可以支撑这些服务,使‘3’更有竞争力。”张宏江这样描述金山原有业务和云的关系。

金山云代表着金山的未来,而这一业务最初始于金山快盘个人版,随着金山云背后价值的逐渐显现,2012年,金山正式推出针对企业用户市场的快盘商业版和云服务平台。至此金山完成了其云存储业务版图的扩张,而金山在存储技术的研发也达到行业领先水平。

在存储业务高速发展的过程中,金山云不断保持创新和跟进,先后进入行业垂直领域进行深耕,其游戏云更是被市场最先认可。而游戏云服务的技术实力提升也促使金山云整体技术的进步。

与其他云服务商百花齐放的业务相比,金山云对传统领域的进入可谓“谨小慎微”,对此张宏江表示,金山云的原则就是每进入一个垂直领域就要做好,要做精。这也印证金山软件一贯的风格——志存高远 脚踏实地。

在云技术的选择上,金山云更加专注于IaaS层面,推出了全系列的IaaS平台,同时对虚拟化技术进行了深度优化和定制,为虚拟化应用场景专门打造了一套分布式存储系统,力求做出性能最高的主机产品。金山云和世纪互联深度合作,借助世纪互联在机房的优势使得金山云在IaaS层面的扩展性、多样性上达到最好的水平。

在网络层面,金山云直接和运营商合作,建立自由的BGP网络,使客户获得最佳的网络效果。

在自有研发和与外部合作的双重作用下,金山云凭借云存储领域的积累和其他行业的创新在竞争激烈的云服务市场走出了自己的特色。

信仰是水,助金山前进

除了顺势而为,选择好的合作伙伴也是金山快速发展的又一要因。

比如小米选择与金山云合作,小米MIUI操作系统发布至今,已经拥有全球超过7000万的用户,而使用MIUI的用户每天上传到小米云端的照片、音乐以及诸多文档数据也达到了500多TB,能够为其提供7*24高稳定云存储服务的正是金山云的KS3(金山云简单云存储服务)。

正是借助小米手机的成长,促成了金山云规模不断扩大,从而顺利度过了规模关,为其他客户提供云服务打下很好的基础。

“金山与小米的结合可能更多的是表现在业务形式上,而就我本人来说,意识形态的转变更重要”张宏江如是说。

金山从一个传统的软件公司转变成一个互联网公司,最主要的转变就是在思维方式,也就是互联网思维,用雷军的话说就是“关注,关注才能做到极致,极致以后才有口碑,然后才能快。”

不管是对新兴的创业公司还是传统产业的人来说思想的转变是最难的,需要有一种宗教般的信仰,“你要相信移动互联网一定能让你赚钱,互联网思维是一种宗教,你要相信这是一种趋势,然后你再琢磨具体怎么落实。在我们转向移动互联网过程中,我们做了很多思考,移动互联网的核心在于它的价值观,对于传统价值观的冲击”。

张宏江对互联网的笃定除了宗教般的信仰之外,也有对其价值模型的考量,他认为在互联网时代企业的成本结构即毛利率为零;性能属性即产品周期为零;组织形式即人与人的冗合度为零。

对于传统行业的未来,张宏江认为“未来将会是实体和虚拟经济的融合。传统行业加互联网等于价值重估”。

线上和线下的结合(O2O)将会是下一个万亿市场。未来,企业只有顺应互联网发展趋势,将互联网开放、平等、协作、分享的精神当作信仰才能实现真正的跨越式发展。

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生态是路 推动金山远行

云计算是一项需要深耕并持续大投入的业务。在确定自身以云为中心的战略之后,金山集团制定“All in Cloud”战略,五年内投入10亿美元为金山云保驾护航。

然而仅仅做云还不够,金山谋求更长远的发展之路。

“生态”一词不断被提及。以游戏云为例,金山云作为第三方服务平台,通过评测服务,打通了从研发到最终用户的产业链。一款游戏一般要经过几轮测试:自测、封测、内测、付费测试、公测才能正式上线。金山云将这些刚需“一键打包”,与强大的合作伙伴一起,推出了一站式的评测服务,使游戏在测试阶段的商务成本、时间成本降至最低。

在这核心的服务之外,金山云搭建了一整套外围服务,形成了完整的生态圈。包括投资、融资、孵化、人才培养、引擎开发以及金山云主机服务。换句话说,金山云有能力服务于游戏行业的整个产业链,不管是研发、发行、渠道不同玩家,都可以在金山云的游戏生态圈中增值、获益。

《全民奇迹》是一款3D ARPG手游,在游戏上线之前,金山云与研发团队一起对游戏调优和底层架构地改进。随着玩家的涌入,《全民奇迹》后台架构的快速拓展能力也经受住了考验。使用金山云自定义系统镜像和并行创建功能,在2分钟内同时创建了多个自定义云主机,实现多线快速开服,轻松应对了首日大量玩家。

除了基础架构的弹性支撑,《全民奇迹》高质量的运营也离不开灵活的畅通的技术支持服务。金山云为《全民奇迹》提供了专家顾问团3对1的60秒极速响应、7*24小时在线客服、实时检测故障预警等。金山云团队会随时关注后端出现的异常,保证游戏运营的高效顺畅。

金山云利用其强大的渠道优势——小米平台为游戏提供首发,并为游戏倒入大量玩家用户,形成了从研发、发行、渠道到用户的多维度一站游戏生态服务。

金山的大生态还体现在与其他企业的战略合作上。

不管是与世纪互联的联手为游戏打基础,还是与英特尔架构的结合建完整的软件生态格局,亦或是与金蝶的合作打造移动云服务,金山都在向着他的云生态迈进,或许这之中还有许多的坎坷,但不可否认金山确实在顺应潮流,对张宏江来说 “从无到有”的金山战略或许能在他的创新的征程中添上浓墨重彩的一笔。 

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