柯林斯们告诉我们，要想成为一个基业长青的企业，必须要有造钟意识和造钟机制，要有造钟的基本原则即企业的核心理念（包括企业的价值观，愿景，目标，行为规范，企业文化等），这个理念是无关乎对错的，只要企业的所有人（领导者和员工）都坚信并坚持不断的践行。
如何让大家坚信并坚持呢？要让人们了解核心理念，通过言论，行动，培训，奖惩，通过其他人的言论，行动传帮带，不断引导，修正，让每个人都养成坚信坚持的习惯，自动自觉的维护企业的核心理念。
造钟
2015-11-03
柯林斯们告诉我们，要想成为一个基业长青的企业，必须要有造钟意识和造钟机制，要有造钟的基本原则即企业的核心理念（包括企业的价值观，愿景，目标，行为规范，企业文化等），这个理念是无关乎对错的，只要企业的所有人（领导者和员工）都坚信并坚持不断的践行。
如何让大家坚信并坚持呢？要让人们了解核心理念，通过言论，行动，培训，奖惩，通过其他人的言论，行动传帮带，不断引导，修正，让每个人都养成坚信坚持的习惯，自动自觉的维护企业的核心理念。
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