《从优秀到卓越》是讲述了政府、学校企业、公司等如何从优秀转变为卓越，描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。本书从七方面进行了阐述：第5级经理人、先人后事、直面残酷的现实、刺猬理念、训练有素的文化、技术加速器、飞轮和厄运之轮。以下是简要心得分享：

一、卓越的领导。

书中将公司经理人分为5级，分别是能力突出的个人、乐于奉献的团队成员，富有实力的经理人、坚强有力的领导者和第5级经理人，其中第5级经理人是指具有谦逊品质和坚定意志的领导人，是团队从优秀走向卓越的关键，他的思想决定员工的价值取向。一个优秀的企业要想达到卓越的境界，其领导人必须做到把企业的利益放在第一，思想超越、品德高尚，善于开拓创新，努力使企业向卓越迈进。

二、卓越的理念。

书中阐述了一些理念，如"先人后事"的理念。强调做任何事情之前，要先择定好人员。强调做事情要向"刺猬"一样，朝着自己锁定的目标不断努力，奋勇前进，最终实现从优秀到卓越的远大理想。这些卓越企业理念，对于我们做企业有极好借鉴作用。

三、卓越的员工。

任何一家卓越的企业，其具有决定意义的不是市场，不是技术，不是竞争，也不是产品，而是优秀的员工。只有优秀的团队和优秀的员工，才能创造出卓越的企业！