上世纪80年代，时代在互联网的推动下迎来一次变革，引发一场浪潮，有些公司跟随了这股浪潮建立企业帝国、赢得庞大的资产，像微软、IBM；有些公司则是在尝到最初的甜头后安于现状，或是没有进一步跟随发展，渐渐走向衰落，像摩托罗拉。一个成功的企业不是仅仅的跟随，而要在时代的发展中不断地把握机遇，以免成为时代的弄潮儿。

企业的领导者通常会是影响企业文化和品牌价值的核心，一个优秀的企业领导者大都能够高瞻远瞩，在瞬息万变的时代里及时抓住机遇，为企业的转型和发展未雨绸缪。这对于一个领导者有着极高的要求。马云曾经说过，“春江水暖鸭先知”，作为经济市场的组成，企业不能依赖于政府和经济学家来断定经济时局，后者的作用是分析已经存在的经济现象，起到总结经验的作用，真正感知市场发展方向的应该是企业。企业领导者应该具备第一时间感知市场甚至预知市场的敏锐洞察力，机遇总会被有准备的人把握。

很多人说马云是幸运的，赶上了互联网起步的好时候。事实上，那个年代中国很多已经接触互联网并有一定的基础，但是谁都没有把网络销售的模式当回事，而那个时候没有任何基础的马云却看得透彻。人的惰性很可怕，当时的中国，社会变革和发展的速度远比现在小很多，在自己领域小有成就的企业大都会固步自封，安于现状，毕竟那个时候这种现状可以维持很长一段时间。如今，大数据、云计算的背景下，即便是戴尔、思科这种巨头的业界地位都岌岌可危，带着新鲜血液的初创企业层出不穷，时代，又一次处在变革的路口。

抓不住机遇，走错一步对企业而言就是滑铁卢，越是庞大的企业越是如此，AT&T就是一个很好地例子。拥有贝尔实验室的AT&T曾经一度是美国乃至世界通讯技术的领导者，但是在美国反垄断的压力下，不得不将贝尔实验室分离给七家贝尔小公司，没有其他王牌技术的AT&T开始走向衰落。

同样的执拗的企业还有诺基亚，那个一提起来到现在都让人扼腕叹息的品牌，曾经的行业领头羊。在手机进入全触屏时代最初的时候，诺基亚却不愿意放弃全键盘，而诺基亚也并不相信当时能够做出完善的、美观的全触屏智能手机，直到后来苹果手机出现，一举击垮了诺基亚的手机版图。

成功的企业需要一个有前瞻性的领导者，能够及时把握机遇，成就企业不断地跟随浪潮，顺应时代变革和发展。