嗨镜创始人兼CEO王集森

今日，2015年数字科技产业高峰论坛在京举行。嗨镜创始人兼CEO王集森作了《创新之路，如何定义一款智能硬件》的主题演讲。他对VR眼镜的产品、应用和遇到的挑战进行了精彩的演讲，最后，他提出VR将颠覆现有的影院模式，为人们提供新的观影体验。

以下为演讲实录：

因为我是做硬件，我做了很多年硬件，2000年开始，十几年的硬件经验，在硬件圈里面最近这几年也发生一个新变化，智能硬件非常火。

智能硬件是互联网发展的必然，虽然现在有很多人在质疑说你的智能硬件真的智能吗？没什么用。其实是一种必然，互联网发展到移动互联网，移动互联网把每个人连接起来，现在大家也说物联网，物联网把更多的东西，每件物品连接起来，每件物品连接起来，变成物物联网，这个物品变成智能硬件，才能变成联网的设备。

智能硬件现在有很多乱像，我还记得去年2014年的元旦，我去过拉斯维加斯的CIS展会，看到很多智能硬件，几乎是手环手表的海洋，我不知道现在CIS展上成为海洋又会是什么样的智能硬件。

这几年的智能硬件好象有一个标准标配三大件，一个是硬件，另外一个就是手机端的APP再加上云端，这三个"一"集合就是智能硬件，智能硬件好像是得这样的一个搭配。我前两天和国内知名做智能硬件的创始人分享过一件事情，他们做空气净化器它也有一个APP，四下里说APP很少有人打开，场景不对。我要空气净化直接按开就可以了，他们给用户设定的场景，你在办公室可以打开APP，看看你家里PM2.5的指数是多少。或者说你一看不行，指数不太好，我要远程打开，实际这没有道理，真正用户我需要这个场景，这个场景是硬生生向出来的，这是现在一个乱像，很多智能硬件都是这样，那些体感秤站上去把数据采集到手机里面来，用户每天盯着看，真的是这样吗。我们在想说怎么做一款有价值新型硬件我们也想过很多，之前试过水，我们还跟微信广州研究院在2013年还跟他们合作过，配合微信做过一些智能硬件，比如微信的智能相框，微信的智能支付机，微信支付机我也做过，现在微信说连接一切，微信硬件，全国各地都开硬件大会，我们在2013帮他磨合出来微信WiFi模块，A5，微信把它做到，把微信协议全部放到微信WiFi模块去，你有一个微信号，你跟这台设备变成好友，一台空调里面有微信号，一关注空调是我的好友，我可以给它发消息，微信就连接一切了。

我们想说其实现在消费升级跟体验升级的时代，做硬件也应该围绕消费升级跟体验升级。

我们现在做的是一个智能眼镜的行业，现在VR行业也很火，我相信可能今年去CIS展上一定会是头盔的海洋。国内已经有上百家了，各种头盔，一个塑料壳加两个镜片就是智能硬件，特别多。

VR现在行业到底怎么样？其实现在是一个行业发展的初期，我的理解产业链的各个环节都不成熟，还差得很远。比如说处理器，处理器的能力是不足够的，为什么呢？现在的处理器的能力去维持一个比如说2K频频率的刷新是不行的，VR眼镜做高分辨率的显示，处理器能力不够，支持不了。

第二，显示屏，VR眼镜刷新率很高，120赫兹，最高的屏幕刷新率90赫兹，三星一款，而且三星不对外卖，只限在自家产品上，这是硬件方面。再来说交互，交互怎么办？我们去展会看体验两三分钟，体验很好还不错，因为你可能做到一个动感摇椅上，你站在一个类似儿童学步机里面，是有一些外部的一些设备配合你去玩这个，你把这个头盔买到家里这些设备就没了，你怎么玩呢？这个问题就是交互的问题，输入问题怎么解决？远远没有解决到那个，你家里就那么点地方，瓶瓶罐罐怎么办？这是VR眼镜，你拿手柄去玩，生理跟身体上完全不搭配，你就会晕。

现在的一些困境。我之前我也做过手机，我从04年开始做智能手机，04年到09年一直做智能手机但是做的不是安卓，那个时候04年到07年甚至08年，智能手机我认为那个行业状态就跟现在的VR眼镜行业状态一样，各种行业不搭配。比如说处理器能力单核，联网能力没有3G，屏幕也很小，最大2.3寸，输入方式最好是电阻屏点点点，我有几核处理器、大屏、3G网、触摸输入一切变得顺理成章，智能手机就爆发了。VR眼镜也等待这一天的到来。

所以我们在做一个头戴设备的时候，我们就想，既然这些都不行，我们就做一个存量市场，存量是什么？头戴设备里面一个最重要的功能是什么？看视频，视频是最主要的，每个人都需要的娱乐方式，比游戏人群还要多，所以我们说头戴设备我们就先做一个视频的观看，而且我要看的是存量的这些影片，存量是什么？你在电影院在手机上现在能看到的影片，我做一个头戴设备让你在这个上面能更好的观看、体验更好。

我们从观影方式做进化，趋势是什么？越来越小型化，越来越移动化，越来越个人化。但不好的地方是什么？体验下降了，电影院的剧幕到手机上4.5寸屏，电影工业我要多少K的高清我要多大的画面，拿到手机来看变成这个样子，包括现在说我有一些比较激进的看法。我今天还担心乐视的彭刚彭总在会不会产生撕逼。互联网电视，我们说是伪命题，为什么？年轻人都不看电视，在家里打开电视的几率有多大？电视成为一个摆设，不看电视，为什么？是因为内容少吗？《中国好声音》，这两天放什么《芈月传》等等，收视率很好啊，内容不是它的问题，场景固定，我必须坐你前面看这是它的问题，场景固定了，但是现在的生活方式不接受这样，是要移动化，没有场景限制随时随地我可以看，什么姿势都可以看，这是现在的时代要求。那互联网电视没有场景这个固化的问题，你把内容引进来就OK了吗？不见得。

电视上什么都能看了，年轻人就去看电视，所以我没有这样一个看法，我们就做了一款头戴式设备，我们希望在保证移动性跟个人化的前提下我们要把这个体验给做好。

我们还有一个观点个人观影，观影是个人的事情，就跟听音乐一样，音乐是留声机放在屋子里，一屋子人，后来walkman出来了，一个人享受音乐，看电影也是跟听音乐是一样的，个人化的东西。

我们现在做的一款体验升级、消费升级的一款观影头戴而且是发烧级别。

发烧在什么地方？最高清，分辨率1080P，这个在所有智能眼镜里边最高的分辨率，没有更高。我可以给大家做一个测算，其它VR眼镜放5寸大屏，1080P放进去，是要切屏观看，切完了之后单眼分辨率连720P都到不了，马赛克现象非常严重。那我们是完完整整，我们是有两块屏，每块屏是1080P，我们为了做到这个花了很大代价，我们屏只有0.7寸，是1080P，指甲盖大小，肉眼去看看不清的，所以我们要把这么一个画面放大成750寸的画面，导致光学是智能眼镜里面是最复杂的光学，我们有12片的光学，其它只有2片，怎么解决内容问题，我们还有全格式的硬件。我们也非常轻，用的镜片非常小。

我们近视，一千度的近视调节，戴眼镜的人可以扔掉眼镜直接看。

我们说应用场景上来分析，每个人群都有这种观影场景。我还要说一下投影什么的，有自己一定的场景，但是它的场景还不足够多，你任何一个要把声音跟影像放出来的设备就会受限，场景受限，在这个屋子里面，我要看一个电影，拿一个微投行吗？不行，屋子里有其他人你要把东西放出来你就会环境产生冲突，所以一定要私密。

我们说大学生在宿舍里面用这样的头戴眼镜合适的，未婚青年在蜗居里用这个眼镜合适的，飞机、火车上，都是合适的。

我们说我们要不建空中阁楼，我直接做一款VR，现在大部分海量的VR设备是挺多的，内容是很少，放在用户手里，用不起来，不接地气。所以我们是要打造一个精品数码，拿一个产品出来大家用得住。然后我们在这个产品上慢慢把这个VR眼镜，VR功能给迭代出来。

我们的野心也比较大，我们要做未来的，这就是每个人要有一个电影院，每个人随身带一个电影院，它是一个电影院级的效果，我把实体电影院化整为零，可不可以改变电影发行模式，现在电影发行是发行到电影院里面，那我现在直接给你作眼镜上上片，我甚至做过测算，我每部影片看收十块钱，一个用户每个月看十部影片，多少人可以相当一个整体电影院的票房，5千人，我有5千个用户，每个人看十部影片，每部影片收10块钱就是真实电影院，这样可行电影的发行方式会改变，这个设备会体验更好的设备，互联网视频行业收费模式都受到瓶颈老亏损不赚钱，会员不付费。头戴体验那么好，买一个会员付费意愿更高一点，我们远景就是，扎克伯格说过VR是下一代的计算终端平台，我们未来可能也会往这个方向努力。

最后给大家欣赏我们的眼镜。