互联网+”不会过时

在“互联网+”明确成为中国企业转型纲领之前，互联网技术早已深入各行各业，有大众看得见、容易理解的电子商务、互联网金融、O2O、数字营销等，也有大众不容易看到却能深刻感受到便利的工业互联网，比如“水电煤热四表合一+网络数据采集”。关键是，要看到实质，做到实际，而不能务虚，虚为一切的天敌。

海尔首席执行官张瑞敏认为，“没有成功的企业，只有时代的企业。”企业如何在互联网时代生存发展，继续做大做强？对一些企业来说，打破思维定式可能是当务之急；而对另外一些企业，则更应该让商业回归本质。总体而言，在“互联网+”时代，企业更需充分发挥互联网的作用，通过新方法、新模式、新思维，助力新商业规则的建立。目前可喜的是，不少超大型企业正在以战略眼光，重新审视转型升级之路，着力发展自身，挖掘产品和服务的附加值，提高企业核心竞争力。一切改造的效果只有用实证证明，以自身实力、事例树立了好的榜样就是改变了世界，这是最好乃至唯一的有效方式。

本榜单涉及银行、保险、能源、电力、传媒、通信等众多主要领域，希望最终结果可视为企业“互联网+”实践成绩的缩影。这些企业都拥有长远的战略眼光，同时也是引领创新潮流的先锋。他们不断创造新的突破，进行技术提升、管理进步、商业模式创新，调整自身业务，将新发现变成现实。

“互联网+”让我们感知到什么？

“互联网+”改变着每个人的日常生活。互联网营销、电子商务是众多行业最容易融合、实践的领域，借助互联网和大数据技术，为消费者的衣食住行提供了极大的便利。比如，零售、保险、电信等2C领域，从消费者萌发需求到选购、售后整个过程提供个性化的精准服务。

此外，“互联网+银行”堪称传统服务业互联网化的经典模式，现如今的手机银行、直销银行、银行APP等都是充分应用互联网技术而推出的新型银行。这些让我们很大程度减少了对线下银行网点的依赖，极大地提升效率，提升生活品质。

更进一步，以电力行业为例，互联网、物联网技术已经融入它的生产系统，网络抄表、监控以及很多自动化业务的实施，已经超越一般的互联网营销、交易等环节。国家电网充分应用技术手段，不断进行突破，用实践将“互联网+”诠释得生动形象。

此类场景，不一而足。

如果说“互联网+”是时代因子，那什么才是基业长青的秘密？

创新是永恒的话题。但真正对企业生死起决定性作用是人，企业家。企业家引领创新。特劳特（中国）战略定位咨询邓德隆曾说过，企业家之所以感到迷惑是因为缺少战略定位知识，战略定位确定了企业为社会所提供的价值，这是一切创新的基础。定位是一种思考的结果，正如一切财富都是深度思考的结果。

在当今竞争激烈的全球市场环境下，要成为“强”企业，仅凭借伟大的创意开展创新是远远不够的。只有具备商业洞察力，同时充分利用知识产权将创意转变为现实，才能实现真正的创新。亦比如，中国企业目前很多处于亚健康状态，简单的合并使企业规模扩大，但并不意味着核心竞争力的增强。从经验来看，这也是一个企业发展的必经阶段。企业要真正做强，企业家一定拥有战略眼光，拥有战略思考的现状或可能性。

做“时代的企业”意味着，企业家需要持续的学习力，顺应时代形势（过去是工业化、信息化，今天是“互联网+”，未来还会有这个化、那个+），注重质量和品牌，不断进行转型升级。这些都是永久性必要的。

什么样的企业家能带领企业成功？要形成充要条件，就不要忘记那个一以贯之的因素，文化。企业文化就是企业家长期思考不段指向的一。说起来容易做起来难，因为理解起来最难。但是，不难的事，做起来还有什么意义呢？