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直心于此:给最美自己的最好in记

2016-11-07 eNet&Ciweek/未央

时光为每一个人都绘就了一本相册,相册中承载着使人触手生温的关于美好的回忆。虽然,这本相册最终还是会随着年龄的老去而翩翩飘落,但是至少有一群人,他们曾经见证过你所有美好,分享过你的全部回忆,在一个移动互联网天地里,封存了时光留下的全部印记。

为了探寻最美应用的含义,《互联网周刊》采访了图片社交平台inapp的创始人黑羽。黑羽在采访过程中分享了in从创立到发展,从时尚导购到图片社交的成长过程。此间,“美好”一词贯穿始终,直心于此的信念,可见一斑。

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偶然,成就美好的“意外”

在创立in之前,黑羽和另一位创始人清水已经经历了近八年的创业。在此期间,他们所创立的爱图购已经成长为国内成熟女性的时尚导购平台。而关于in的创立,黑羽形容它是一个“偶然”。

黑羽解释道,在爱图购取得一定成绩后,许多国际品牌商找到他们,希望在当时的中国电商大环境中,于品牌层面建立合作。“当我们开始做这件事后,发现很多新品牌缺少网店,无法进行导购,亟待一种新的产品形式来进行承接,所以in是基于三种产品原型(品牌、导购、网店)承载业务的需求诞生的。”

当初只是用于承接品牌商需求而创立的in,在进入市场后却收到意外惊喜:in的用户量直线攀升,在短时间内,从100万上升到300万,很快就突破了1000万。黑羽发现,越来越多的用户开始使用in分享日常生活中的美好瞬间,“这就迫使我们重新思考产品的格局”,黑羽如是说。用户的行为给in打开了一扇通往新世界的大门。

“当用户量突破300万的时候,平均每天已经有十几万张照片被上传到in中,我们意识到,我们已经有半只脚踏入了社交的大门”。在团队对in未来发展格局一步步探索与思考中,一个更具社交属性的in出现了。黑羽将现在的in定位为:“记录和分享一个人生活中美好微瞬间的平台”。

黑羽说,“in的名字是我们团队一起商讨出来的,我们希望呈现给用户一个既时尚又简约,同时很好记的名字,所以最终选定了‘in’这个单词。”在英文的翻译中,“in”这个单词既可以用来表示范围和领域,又可以用来表示品质和能力。这样的名字在告知用户:in想要呈现给公众的是涉及时尚领域,涵盖潮流范围,注重分享能力,追逐美好品质的形象。

分享,打上美好的标签

2012年,instagram在国外兴起,由此开启了图片社交时代。与此同时,国内一直缺少一个年轻人图片修饰和分享的社交平台。在黑羽眼中,这是一个巨大的社交蓝海。所以in在产品功能上瞄准了年轻人想要晒图的愿望和需求,打造一个以图片为媒介沟通的年轻用户聚集地。

在黑羽看来,把自己美好的瞬间分享出去,是每个人都有的天然硬需求。虽然现有一些社交平台能够承接一部分图片分享的需求,但随着这些社交平台的工作化,受众就对新平台的出现有了期许,这也为in营造了有效的第三方生态成长空间。

据介绍,in从2014年6月上线,8个月内用户量就突破了2000万,截止到2016年6月底,用户量已经突破8000万。如此快速的发展是in核心竞争力的体现,黑羽介绍道:“用户将自身的生活分享到平台中,会增加用户对平台的情感依赖,这是in的用户黏性所在;in中拥有接近5000万的通讯录,这意味着in积累了数十亿条关系链,用户可以在in中寻找到几十甚至上百位好友,这是in的社交意义所在;indream等黑科技为用户打开了一个巨大的想象空间,为用户创造了1+1等于无穷可能的技术,这是in的技术实力所在;in团队在一年内推出了18个版本的产品,团队全员战斗力十足,这是in的团队精神所在。”

正是它独特的社交体验深深吸引着用户,尤其是像95后这样一批处于花季的青年,他们在in的用户中占有很大比例,并且他们有着更强的分享和社交意愿。作为一个年轻社交平台,in吸引了大批明星入驻,并且孵化了大量网红达人,如此逐渐形成一个积极活跃的粉丝生态圈。目前in内每日上传图片量可达700万张。

展现生活精彩,服务企业营销

最初的in虽然是为了配合B端企业而诞生,但经过重新规划后,in将重心转向C端用户。经过摸索,in制定了“两条线的发展模型”,一条是用来记录和分享用户生活微瞬间的平台,另一条是为品牌商提供精准营销服务的数据分析平台。

in的大数据收集渠道来自用户上传的海量图片,in现在可以通过图像识别技术分析出用户所上传的图片中的内容,并且基本实现了对宠物、品牌、食物等标签的精准识别。黑羽说:“虽然图片相比较于传统的数据而言,分析起来会存在一定的困难,但图片所涵盖的信息远比传统数据丰富得多。”

也正是基于此,in可以给用户关联很多标签,通过用户标签化实现用户画像模拟。这些信息一方面可以实现B端企业的精准营销,另一方面可以帮助C端用户寻找到更多志趣相投的人,让用户的生活真正的丰富起来。

in凭借图片社交生态与广告行业的创新融合,推出了以UGCcenter为核心的视觉社交营销模式。例如此前刚获得2016中国广告长城的案例——“阿玛尼红管来袭”营销方案中,inapp为广告主阿玛尼主打产品LipMaestro定制化营销方案“阿玛尼红管来袭”,推出专属H5,创意紧紧围绕“红与裸,都是我”的主题展开,通过视频剪辑彰显阿玛尼“永远不会出错”的品牌理念,用户使用指定玩字秀出“红与裸”态度;在品牌理念准确且深度传递的前提下,产生大量优质UGC内容,再次提高LipMaestro的buzz声量和热度。

在这种模式下,用户通过使用平台提供的贴纸、标签等视觉化功能产生优质的内容,以达到品牌曝光的目的,这种模式同时也为广告主带来了各方面KPI数据远超目标的收益。与此同时,inapp平台内部还开通“福利社”、“品牌站”等固定商业模块,为品牌商持续触达用户提供一个常态化的通道,实现品牌价值传递的长尾效应。

正向价值取向,绘就美好蓝图

不可否认,任何国家的社交创业成功都是小概率事件。但是,即便在浮躁而又监管相对较弱的互联网领域,inapp在创立以来,避免使用低俗营销,或博人眼球的内容来获得用户的“增长”。黑羽和清水坚信,只有积极健康的事物才会让人不断使用,只有美好的画面才值得人们永久记忆。因此,in团队赋予了inapp“让人与人之间的联接更美好”的核心价值观。当用户打开inapp时,看到的是让人心悦的图片,感受到的是正能量的氛围。

除了“美好”的内心,in一直是一款用户体验和科技创新“双重驱动”的社交产品。in团队擅长不断挖掘用户在图片社交场景中的潜在需求,通过技术创新,功能完善来满足用户日益增长的图片社交需求。例如之前in基于人工智能AI,推出有prisma终结者之称的图像合成黑科技inDream,受到用户的一致好评。

用户当下记录自己生活的频次越来越高,从图片到短视频再到直播,内容也越来越丰富。in未来的发展方向会随着用户记录途径的变化而改变,黑羽说:“用户使用什么记录,in就用什么承接,所以未来实现实时的VR信息流都是有可能的。再者,in在只支持中文的情况下仍有3%的海外用户,所以未来in也会将海外作为扩展的空间。”

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直心,坚守美好的执念

直心,正直而无谄曲。每个人的内心都有至诚正直的一面,择善而固执之,让其熠熠光彩照亮周边的每一个员工。而随同这样一个团队打造出的每一个产品、每一项服务,用户同样能在其中感知到一份至诚和温暖。

照片的价值在于时间会赋予它增值的空间,或许存放一年的照片只是照片,但存放五年的照片就可以被称之为回忆,存放十年的照片则能够成为人生的一部分。in所追寻的是引导用户把用户生活中美好的一面保存和分享出来,把用户生命的点滴用美好的方式恒久珍存起来。

美,存在于每个人的心中,它没有客观的评判标准。每一个人将自己最美的瞬间沉淀到同一个平台上,并在这个平台中遇到更好的自己,这就是最美应用的意义所在


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