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憧憬卓越之前,先成为优秀的人

2018-04-16 eNet&Ciweek/文乾

“优秀”在汉语中释义为一种主观看法,泛指人某一特质突出、好的意思;而卓越则指超出一般的杰出。二者虽皆为褒义,所表达的程度却不尽相同。

《从优秀到卓越》开篇指出,优秀是卓越的大敌,这就是鲜有优秀者实现卓越的主要原因。在企业发展中,那些让公司实现从优秀到卓越的跨越者,被冠以“第5经理人”之称,他们先人后事,直面残酷现实,将自身意志融入企业基因,以训练有素的思想和行为助其完成超越。

第5级经理人这一概念为实验性的发现,并非理念性的发现。优秀与卓越之间,横亘巨大鸿沟,这些被称为卓越的人无不具备极端谦逊的性格和强烈的专业意志。这些人虽然不一定是强有力的领导者,但正如柯林斯提到的:“如果在你离开后公司便分崩离析,又怎能证明你个人的卓越品质呢?”除却利润与业绩,他们缔造了企业持续发展的基因与方向,并未让公司短暂闪光后销声匿迹。

人的发展与企业进化有异曲同工之处,但并不存在如此细化的区分,对人来说,大致分为三个层次:平庸、优秀与卓越。

何谓平庸?大抵是指那些思想上的巨人,行动上的矮子。你不甘平庸,却在行动上为自己寻找诸多借口。老板交接工作,你满口答应,回位继续偷偷开着游戏和人斗地主,拖一拖,反正少不了工资就是;就餐时,你因上菜速度慢了些,颐指气使,据理力争,最后经理拗不过你,赠了一盘菜息事宁人,你得意极了。

缺少自我管理、自我约束力,甚至缺乏对人的尊重,可以说是对平庸比较现实的概括,虽然可能说得重了些,但不可否认,平庸这一阶段拦住了绝大多数的人,只是程度不同罢了。

何谓优秀?在我看来,除却卓越以外,优秀与平庸基本上是一一对应的,这些人能为自己设立不同阶段的目标,并付出行动,为之奋斗;遭遇挫折或难题,会迅速调整自己的方法和心态,再次迎难而上。优秀的人很多,他们往往备受瞩目,有来自四方的羡慕,甚至能左右大势的发展,缺其不可。

“常立志与立长志”是对平庸与优秀最淋漓尽致的概括。既敢于立志,就要有完成的决心。一鼓作气,再而衰,三而竭,当放弃成为一种习惯,或许优秀便就真的放弃了你。

卓越是超然于优秀和平庸的深层次升华,真的遥不可及吗?并不是!拥有潜力的“第5经理人”就在我们周围,只要我们懂得如何寻找,便具备了成为卓越之辈的真正潜力。但在此之前,应审慎自身,告别“假大空”的宣誓,让自己先成为一个优秀的人。

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