竞争越激烈，价格越不重要

曾几何时，在互联网、电商等相关的行业性考量或品评外，快递业从来没有像今天一样受到关注，其实每个行业都应有它更深层的内涵。

从表层上看，稍微回忆一下，2019年7月，又一场以义乌为中心的快递行业价格战就开始了。

为何快递行业企业之间频频爆发快递价格战，价格最低时甚至到了一公斤以内1元。快递行业的三大基本需求：价格、时效、服务，其中，价格是最灵活的一个需求变量，这就导致了在快递行业的发展过程中，价格战是最容易抢夺市场的一个策略。但是随着市场的发展，价格战似乎不再能够提供给企业更多的发展机会了。

市场份额继续向头部企业集中，将倒逼创业者创新

2019年中国快递突破630亿件，行业收入7450亿元，快递业务量突破100亿件的快递企业是中通和韵达。

在过去的10年间，随着网络和电商的发展，快递行业无论是业务量还是收入都呈现爆炸式的增长。早期快递行业的发展是一个暴利时代，随着市场的慢慢成熟，快递行业的利润率回归到了正常水平，不同品牌之间的竞争性也大大增强。

行业发展趋势中，市场份额继续向头部企业集中。

历史上，加盟制和直营制都有在竞争中最后成功的

目前快递行业主要是两种商业模式：以通达系为代表的加盟制和以顺丰为代表的直营制。

加盟制和直营制各有优劣，但是，总体的快递行业目前面临着员工流失严重，行业对个人隐私问题的保护较差，行业内很多实行的都是委托制，服务标准做不到统一，还有人力成本的不断上升、现代快递的不断发展导致各种IT系统和硬件设备的更新换代频率跟不上行业发展等现象。

京东和顺丰的直营制相比较加盟制更大的保证了物流件的时效性和安全性，同时可以根据客户的不同需求制定个性化的服务。

结语：各行各业的成功宝典

1、不是市场竞争不激烈，而是你的竞争力太强。

2、社会责任比商业考虑更重要。建立一个新世界的欲望，等于打破一个旧世界的愿景。

3、细想，做不难的事情，有什么意义呢？所以，做看起来最难的事情，其实最有意义。