排名 | 公司 | APP或支付品牌 |
---|---|---|
1 | 财付通支付科技有限公司 | 财付通(微信支付) |
2 | 支付宝(中国)网络技术有限公司 | 支付宝 |
3 | 中国银联股份有限公司 | 银联商务 |
4 | 平安付科技服务有限公司 | 壹钱包 |
5 | 快钱支付清算信息有限公司 | 快钱 |
6 | 苏宁消费金融有限公司 | 苏宁金融(苏宁支付) |
7 | 联动优势电子商务有限公司 | 联动优势 |
8 | 京东数字科技控股股份有限公司 | 京东支付 |
9 | 拉卡拉支付股份有限公司 | 拉卡拉 |
10 | 通联支付网络服务股份有限公司 | 通联支付 |
11 | 易宝支付有限公司 | 易宝支付(Yeepay) |
12 | 迅付信息科技有限公司 | 环迅支付 |
13 | 北京度小满支付科技有限公司 | 度小满支付 |
14 | 天翼电子商务有限公司 | 翼支付 |
15 | 中移电子商务有限公司 | 和包支付 |
16 | 网银在线(北京)科技有限公司 | 网银在线 |
17 | 联通支付有限公司 | 联通支付 |
18 | 上海盛付通电子支付服务有限公司 | 盛付通 |
19 | 北京海科融通支付服务股份有限公司 | 海科融通 |
20 | 易生支付有限公司 | 易生支付 |
21 | 随行付支付有限公司 | 随行付Plus |
22 | 海南海岛一卡通支付网络有限公司 | 海南一卡通 |
23 | 国付宝信息科技有限公司 | 国付宝 |
24 | 银盛支付服务股份有限公司 | 银盛支付 |
25 | 网易宝有限公司 | 网易宝 |
26 | 连连银通电子支付有限公司 | 连连支付 |
27 | 北京钱袋宝支付技术有限公司 | 钱袋宝 |
28 | 宝付网络科技(上海)有限公司 | 宝付 |
29 | 杉德支付网络服务发展有限公司 | 杉德支付 |
30 | 智付电子支付有限公司 | 智付Dinpay |
31 | 中付支付科技有限公司 | 中付支付 |
32 | 上海付费通信息服务有限公司 | 付费通 |
33 | 汇付天下有限公司 | 汇付天下 |
34 | 瑞银信支付技术有限公司 | 瑞银信 |
35 | 北京新浪支付科技有限公司 | 新浪支付 |
36 | 上海富友支付服务股份有限公司 | 富友支付 |
37 | 易智付科技(北京)有限公司 | 首信易支付 |
38 | 快捷通支付服务有限公司 | 快捷通 |
39 | 中金支付有限公司 | 中金支付 |
40 | 广州市汇聚支付电子科技有限公司 | 汇聚支付 |
41 | 得仕股份有限公司 | 得仕通 |
42 | 资和信电子支付有限公司 | 资和信 |
43 | 易联支付有限公司 | 易联支付 |
44 | 上海偶可贝网络科技有限公司 | Allpay |
45 | 优钱付(浙江)信息科技有限公司 | 优钱付 |
46 | 四川商通实业有限公司 | 四川商通 |
47 | 卡友支付服务有限公司 | 卡友支付 |
48 | 重庆易极付科技有限公司 | 易极付 |
49 | 双乾网络支付有限公司 | 双乾支付 |
50 | 新生支付有限公司 | 新生支付 |
2020.11德本咨询/eNet研究院/互联网周刊选择排行 |
1998年,在美国的斯坦福,程序员马克斯·列夫琴因一场主题为“市场全球化和政治自由之间的联系”的演讲而大受触动,遂在演讲结束后找到发言者彼得·蒂尔,与他进行了一次深入探讨。二人细数了支付领域的种种痛点,企图寻找一种新的技术来代替现金支付。
就这样,在两个青年几次简短的交流和探讨后,支付公司康菲尼迪(Confinity)诞生了。2000年,为了应对网上快捷转账业务的竞争,埃隆·马斯克将Confinity公司与X·com公司进行了合并。次年二月,该公司更名为“贝宝(PayPal)”,从此开始了其在北美乃至全球的圈地。
与此同时,中国第三方支付的种子也开始孕育。
激荡二十年
1999年,中国首家第三方支付公司“首信易支付”成立,拉开了国内第三方支付的序幕。
2002年,中国银联正式成立,实现了银行卡系统的互联互通,为第三方支付行业未来的发展奠定了基础。
2004年,支付宝诞生;同期,拉卡拉、易宝支付等公司成立,国内第三方支付进入野蛮生长阶段,市场规模连年上涨。但与此同时,行业乱象频发,违规违法操作成风。
直至2010年央行出台《非金融机构支付服务管理办法》开始,第三方支付行业才逐渐产业化和规范化。在此阶段,央行发放首批第三方支付牌照,支付宝相继推出条码支付和二维码支付,为第三方支付又添了一把火。
2016年,当第一批支付牌照到期续展时,央行明确表态不再核发新牌照,而国内第三方支付市场也早已形成了以财付通、支付宝为首的“两超多强”格局。
强监管政策加速了第三方支付行业的优胜劣汰
在停止发放第三方支付新牌照的同时,央行加强了对行业不法行为的打击力度,坚决撤销严重违法违规的机构牌照。有数据显示,在过去四年多的时间里,央行合计注销了34张第三方支付牌照。
此外,央行宣布落实“一机一户”制度,全力打击银行卡套现,以及监管部门数次开出的“天价罚单”,都让国内第三方支付企业“人人自危”。
在这样的强监管环境下,第三方支付市场洗牌加剧。一方面,支付宝、财付通、壹钱包等平台占据了第三方支付市场百分之九十多的市场份额,使得一些中小企业无以为继;另一方面,强监管政策鞭笞着所有行业从业者,让他们力求维稳,不敢大改。最终,一些体量小、业务频触红线的企业只得黯然离场。
当然,有黯然离场的,也有逆势飞扬的。出于“双寡头”在C端支付市场的地位难以撼动的考虑,不少企业转而投向C端以外市场的怀抱,或由单一通道经营转向综合服务;还有的深耕第三方支付场景化,探索自身在公共交通、政务服务、医疗卫生等场景中的服务优化,成功守住了自己的“疆土”。
物竞天择,适者生存。
“重压硬币”的另一面
不可否认的是,强监管政策一度使行业陷入萎靡,也在某种程度上助长了行业垄断的势头,但细数这些年的监管措施,无一不是为了整治行业乱象,正本清源。例如与银行的直连、乱连,滥用、乱放支付接口,违规挪用备付金等,这些曾经屡禁不止的行为如今基本上已经消失。
让处在歧路上或正要走上歧路的企业停下脚步,迷途知返,何尝不是“重压”所带来的转型契机呢?
一念执着,一瞬成败,一贯如此。