创新需要勇气

在远古时代，大自然的不确定性给人类先祖带来深深的恐惧。这种恐惧基因甚至可能历经千万年传递到现代人身上。神经系统学的最新研究支持恐惧基因（stath-min基因）遗传假说——恐惧是一种遗传性的情绪。

作为大自然的一份子，人类一直追寻的正是可预测性与秩序：秩序带给人们安全感、理智与平静。这种想要令周围环境井然有序的原始冲动，在任何文明繁衍初期都能有所体现。

创新便意味着极大的不确定性，通常需要挑战大众的固有认知和规则。这种不确定性与一般的风险不同，它是独一无二的，没有统计规律可循。所有新产品出来的时候，都很难用统计方法来研究、用市场调研去预测。

这必然会招致人们天然的抗拒。贝索斯在推行会员系统、智能音箱、云计算等内容的时候，面对的都是高管团队的集体反对。

这时，坚信自己的理念正确性，必然需要强大的信念与勇气。

创新需要使命，信念比创造力更驱动创新

2020年，新冠病毒的肆虐让整个世界始料未及。在没有特效药且疫情短期内难以自然消失的情况下，大规模接种疫苗被视为阻止传染病大流行的希望。

1月19日，国药集团中国生物连夜成立科研攻关领导小组，安排20亿研发资金，布局三个研发院所，在全病毒灭活疫苗和基因重组蛋白疫苗两条技术路线上，部署两个科研攻关团队同时推进。党委书记朱京津鼓励大家:“现在要战胜新冠病毒，我们要有舍我其谁的担当精神。”

就在这一天，时任北京生物制品研究所副所长的王辉接到了一通电话。电话里传来的是中国生物董事长、科技部“863”计划疫苗项目首席科学家杨晓明的声音：“开始干吧！”从那时起，王辉就担起了北京生物制品研究所新冠疫苗项目总负责人的重任。

北京生物制品研究所综合办公大楼的一间大会议室，王辉把这里称为“作战指挥部”。每晚10点，研发小组都会在这里开会。

谈到当时的情景，王辉说：“会议室里有两块大白板。我们每人依次在上面写下当天的数据情况和任务落实情况，再据此进行分析讨论。不行的，就重新再做实验或者重新设计策略；可行的，就商议下一步该怎么做。根据每天的实验结果，都要进行策略性的调整。必须不能有一点差错，天天都要有新的推进。再一层一层分工下去。每天都有数百人参与，成千上万个实验在同步进行着，天天如此。”

考虑到没法回家，公司给团队每人都配备了一张行军床，或者就睡在沙发上。团队成员往往工作了十几个小时，还没有睡着，新的样品又来了，于是马上起来投入到下一步的工作。由于防护服穿脱比较麻烦，科研人员为了提高效率只能尽量少吃东西，少喝水，甚至纸尿裤都被派上用场，“三班倒”连轴转，每天在实验室里面一干就是19个小时。

北京所从2020年2月初疫苗立项，到4月28日启动Ⅰ期和Ⅱ期临床试验，再到12月31日国家药品监督管理局宣布批准国药集团中国生物北京生物制品研究所新冠病毒灭活疫苗附条件上市，北京所科研团队经受住了这次的极限挑战，跑出了科研领域的“火神山速度”。

回首此次新冠疫苗研发，王辉有一句话说得好：“一件事、一群人、一直干。”

正是凭借着这种坚定的信念，整个团队才能顶住压力，不断攻克难关，创造出举世瞩目的中国奇迹。

创新需要诗和远方

杜海是个草根创业者，曾参与过“千团大战”，在长沙从业八年。

2016年，杜海发现，不仅在长沙，各地都出现很多小微创业者在微信群里卖货，这门小生意利用微信群进行接龙营销，吸引了不少中低消费群体。“其实商业模式都很low，缺乏专业的商业运作系统”，于是他创立了一家名为道合家园的社区团购公司。

一个新兴行业起步时，资本总是嗅觉最敏锐的。真正将社区团购推上风口的，是2018年下半年资本的进入。

邻邻壹、松鼠拼拼、十荟团、小区乐、食享会、呆萝卜等公司都相继获得了融资，融资总额突破45亿，这其中包括KKR、GGV纪源资本、IDG、红杉中国、愉悦资本、真格基金、华盖资本等超30家投资机构，纷纷入局社区团购。

风口不仅挑动着创业者的嗅觉神经，同时也催生着互联网巨头的下场。

2020年4月，全国疫情阴霾刚刚散去，“橙心优选”团队进入成都，滴滴成为众多参与社区电商的玩家中，最早下场试水的互联网公司；6月，美团正式成立 “优选”事业部，提出“千城计划”；8月，多多买菜横空出世；10月，阿里旗下盒马获得40亿美金支持来做社区团购业务。

在移动互联红利消退、缺乏投资方向的今天，一个稍显性感的方向，就能引得互联网巨头、创业者闻风而动，资本们的反应速度也异常迅猛。

九分钱一颗白菜、鸡蛋1块钱6个、红薯400g只需1毛钱……巨头们通过巨额补贴开启了一场恶性的价格战，以低于货品正常价值的价格抢夺用户，实际也只是取代了商品流通的一些中间环节，并没有创造新的价值；

厂家则担心自己的经销体系被碾压打垮，未来在谈判中失去优势，趋于被动；

消费者忧心的是市场被垄断，刚需用品、生鲜的价格完全由资本决定，自身失去选择权；

遭受最大损失的还是每天起早贪黑的菜农、小商贩，在这场大战中几乎没有幸存的可能。

风来时，争相涌入；风走时，一地鸡毛。

12月11日，人民日报点名批评道：“掌握着海量数据、先进算法的互联网巨头，理应在科技创新上有更多担当、有更多追求、有更多作为。别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量，科技创新的星辰大海、未来的无限可能性，其实更令人心潮澎湃。”

自2018年贸易战以来，我国多处关键技术领域面临“卡脖子”难题，半导体、军工等关键先进制造行业遭受制裁。

互联网应用端的蓬勃发展，提高了中间环节的流通效率与消费者的生活水平，但如若没有科技创新的担当，平台也仅仅只是低附加值产业规模化的工具。

技术型企业往往是变局中的中坚力量，那些掌握着社会优质资源的企业，选择将精力聚焦于技术研发还是所谓的商业效率创新，将在某种程度上关乎国运。

科技创新的星辰大海，人类文明的诗和远方，更加需要企业为之探寻、奋斗。

创新需要享受征途漫漫

信念驱动的思想者，不论职位是什么，所追求的不再只是名利与权力，更多的是内心愿景的实现。

目标越高，动力也就越强。这种类型的思想者(同时也是实干者)的优势是他们可以令人信服地向组织内部及外部世界输出自身的理念与观点。即便有些创意并不是最早提出，但他们满怀激情，始终聚焦于如何让这个世界甚至是每天的生活更加美好这一方面上，创新与成功自然水到渠成。

凛冬已至，珍重待春风，心有所信，方能行远！